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公司新聞

29
Jun
2015

中南傳媒啟動IPO 出版湘軍借力資本融入"黃金十年"

來源:瀟湘晨報    作者:肖世峰

  股民鄧文同已經(jīng)開始掰著指頭計算中南出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)股份有限公司(以下簡稱中南傳媒)上市的時間。今年7月16日,中國證監(jiān)會發(fā)行監(jiān)管部公告,中南傳媒首發(fā)申請獲得通過。

  鄧文同幾乎能夠倒背如流中南傳媒的預(yù)披露資料,例如“多介質(zhì)、全流程”、擬發(fā)行不超過4億股、擬募集資金18.52億元等。但作為曾經(jīng)的中南傳媒母公司湖南出版投資控股集團(tuán)旗下的退休職工,鄧文同更知道,出版湘軍為今天的上市摩拳擦掌了不下十年。

  改革開放30年來,湖南出版集團(tuán)始終是國內(nèi)最領(lǐng)先、最穩(wěn)定和最具競爭力的出版企業(yè),在行業(yè)排名中從未出過行業(yè)前三甲。新聞出版總署7月27日發(fā)布的《2009新聞出版產(chǎn)業(yè)分析報告》中,湖南出版投資控股集團(tuán)在全國的綜合實力排位是第二名。

  出版湘軍的光榮與夢想

  2009年,湖南出版投資控股集團(tuán)營收打破多年徘徊于六七十億元人民幣的局面,實現(xiàn)匯總銷售收入80.6億元。即便在軟實力上,“出版湘軍”亦屢創(chuàng)佳績,去年中南傳媒共實現(xiàn)版權(quán)輸出121項,6種(套)圖書獲得中國首批走出去重點工程“經(jīng)典中國”專項資金資助;湘版初、高中數(shù)學(xué)教科書走進(jìn)臺灣。最近,湘版歷史教科書更走進(jìn)了韓國高校。

  盡管湖南出版已經(jīng)能與海外同步出版《愛因斯坦全集》這樣的著作,但與全球頂尖的出版企業(yè)相比,其差距卻是顯而易見的。

  “轉(zhuǎn)企改制進(jìn)而上市!”湖南出版人2000年之初即定下自己的目標(biāo),十年間進(jìn)行多輪改革改制。2000年6月,在湖南省新聞出版局所屬企事業(yè)單位基礎(chǔ)上組建湖南出版集團(tuán),實現(xiàn)了規(guī)模經(jīng)營;2004年9月,集團(tuán)整體轉(zhuǎn)制為省管大一類國有企業(yè),與省新聞出版局徹底脫鉤,成為湖南首個徹底轉(zhuǎn)企改制的文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán);2008年以來,集團(tuán)強(qiáng)力推進(jìn)整體改制上市工作,組建了擬上市公司湖南天聞出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰荆?009年4月,正式更名為“中南出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)股份有限公司”。

  湖南出版投資控股集團(tuán)、中南傳媒董事長龔曙光毫不掩飾自己的方向:“中南傳媒,就是要打造成國家級的傳媒航母”。

  作品變成產(chǎn)品,資源變成資本

  經(jīng)濟(jì)學(xué)家施蒂格勒曾說:縱觀世界上著名的大企業(yè)大集團(tuán),幾乎沒有哪一家不是在某種程度上以某種方式,通過資本運營手段而發(fā)展起來。

  2008年,國家新聞出版總署對全國24家出版集團(tuán)做過調(diào)查。結(jié)果17家完成轉(zhuǎn)企改制的出版集團(tuán)公司,平均總資產(chǎn)增長66.2%,利潤總額增長25.3%,而7家未改制的出版集團(tuán),平均利潤負(fù)增長43%。龔曙光說,這個巨大的反差無可辯駁地證明,出版?zhèn)髅綐I(yè)實行轉(zhuǎn)企改制上市的必要性和緊迫性。

  清科集團(tuán)分析師段寧寧認(rèn)為,在傳媒文化的產(chǎn)業(yè)屬性不斷受到重視、產(chǎn)業(yè)進(jìn)程不斷推進(jìn)的趨勢下,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、精神文化需求釋放以及國家提升文化實力戰(zhàn)略,正激發(fā)傳媒文化企業(yè)迎來黃金十年。

  2009年7月29日,當(dāng)達(dá)晨創(chuàng)投等5家戰(zhàn)略投資者與中南出版?zhèn)髅胶炇鹆?.55億元的注資協(xié)議時,他們大概沒有料想到PE界對其的呼聲:“其或成就出版?zhèn)髅秸wIPO第一股。”

  作為出版?zhèn)髅筋惿鲜泄荆心蟼髅桨?家出版社、1家報社、1個網(wǎng)站、13個雜志社以及新華書店、印務(wù)等編、印、發(fā)、供全流程的產(chǎn)業(yè)鏈。其“多介質(zhì)傳媒產(chǎn)品、全流程出版業(yè)態(tài)”的特點,無疑是投資者的一塊吸金石。

  但龔曙光在意的卻是資本背后的力量。他說,在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)條件下,一個成功的文化產(chǎn)品已經(jīng)不僅僅是個人創(chuàng)造的結(jié)果。就像《哈利波特》暢銷全球,羅琳的遐思妙想固然重要,但離不開一個成熟的運營團(tuán)隊,一套完整的策劃、生產(chǎn)、發(fā)行、銷售體系,在她背后作為支撐。只有全面與市場接軌,使市場在配置資源、引領(lǐng)消費方面發(fā)揮主導(dǎo)作用,文化資源的價值才能得到最大化的體現(xiàn)。而文化體制改革的目標(biāo)之一,就是讓文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展能夠遵循這條規(guī)律,實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)功能和社會功能的雙贏。

  “只有把作品變成產(chǎn)品、把資源變成資本,出版?zhèn)髅讲拍苷业綔?zhǔn)確的定位,將自身的價值凸現(xiàn)出來。”龔曙光說。記者肖世峰 長沙報道

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