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媒體聚焦

29
Jun
2015

人生永不落幕 《快樂老人報》如何三年突破百萬發(fā)行?

來源:《中國記者》    作者:

  報紙已死,有事燒紙?

  有統(tǒng)計說,2013年中國報業(yè)“依然是艱難困苦之年”,廣告實收額延續(xù)著去年15-20%的下降速度。看來,承擔文化產(chǎn)業(yè)重任的中國報業(yè)是要戴上“夕陽產(chǎn)業(yè)”的帽子無疑了。

  如果再看上海報業(yè)開啟整合大幕,看《新聞晚報》休刊,看《中國經(jīng)營報》總編輯李佩鈺2013年底發(fā)出的“內部改革動員令”徹底廢掉廣告、發(fā)行部門,報業(yè)的哀怨與焦慮似乎更加明顯。

  不過,有一份報紙在說:哦?不,這一切都不是真相,其實,現(xiàn)在不僅不是紙媒的冬天,而且是紙媒爆發(fā)的春天!

  因為,人生永不落幕。

  這份報紙,叫《快樂老人報》

  2013年12月,該報發(fā)行量已達130萬份。國家郵政局報刊發(fā)行局每年發(fā)布一次統(tǒng)計,2013年1月1日的統(tǒng)計是《快樂老人報》征訂數(shù)為110.2038萬份,名列全國郵發(fā)報紙期發(fā)量第五名(前四名是《參考消息》、《人民日報》、《新華每日電訊》、《環(huán)球時報》),增量、增幅兩項指標在中國郵政百種暢銷報刊中連續(xù)兩年蟬聯(lián)第一。

  紙媒一片哀鴻遍野,這份報紙卻勢如破竹,實現(xiàn)很多報紙都期盼的“百萬之夢”。更重要的是耗費的時間。這份報紙創(chuàng)刊于2009年9月28日,沖破百萬發(fā)行量,僅用三年零三個月。

  大趨勢下自有小趨勢,甚至,誰是大,誰是小,都還說不定。

  “紙媒讀者一天天在減少,老年讀者一天天在增加。”《快樂老人報》社長趙寶泉說,他們抓住了一個戰(zhàn)略性的機會。2013年他不得不適當控制下發(fā)行增長速度,因為重點任務是完成老年產(chǎn)業(yè)布局:在2013年,旗下網(wǎng)站楓網(wǎng)上線、雜志《活過100歲》創(chuàng)刊、快樂人生出版事務所成立,快樂老人慢慢游(老年旅游)、快樂老人生活館 (老年購物)啟動,一個老年產(chǎn)業(yè)集團初具規(guī)模。

  當前的老年類媒體多為老齡委系統(tǒng)、老干系統(tǒng)所創(chuàng)辦,發(fā)行量多在20萬以下,隸屬于中南傳媒瀟湘晨報系的《快樂老年報》是一個“沒有背景”的新人。

  她是怎樣實現(xiàn)逆勢爆發(fā)的呢?

  大趨勢下的小趨勢。不謀全局者,不足以謀一域。《快樂老人報》贏得130萬讀者訂閱,首先要從中南傳媒的戰(zhàn)略布局上著眼。這一布局,從2009年9月23日中南傳媒董事長龔曙光在“圖書出版戰(zhàn)略規(guī)劃專家論證會”上的講話中,可看出端倪。

  “湖南的文化產(chǎn)業(yè)在很長時間里都是自然狀態(tài)的生長,處在種瓜得瓜、種豆得豆的階段。”龔曙光反思說,中南傳媒要對一些板塊進行戰(zhàn)略審視、培植,“進行有意識的資源整合和戰(zhàn)略支持”。

  怎樣“有意識的資源整合和戰(zhàn)略支持?”

  龔曙光說:“中南傳媒未來的目標人群主要圈定在四個目標人群上:第一,以學生作為主體的青少年人群;第二,以離退休人員為主體的中老年人群;第三,以白領、金領、公務員為主體的城市動力人群;第四,以城鎮(zhèn)人口為主體的6700萬湖南人。”

  一少一老,成為中南傳媒的戰(zhàn)略。幾天之后,《快樂老人報》創(chuàng)刊,是一著先手。

  關于第二個目標人群,龔曙光是這樣解釋的:“中國現(xiàn)在有2億老人,其中可以接受媒體的老人至少在1億左右。在不太長的時間內,中國老年人口將達到3億,至少有2億是我們媒體的目標人群。就目前情況來看,除了各省市的老齡委的報刊以外,中國基本上沒有成功的全國性老年讀物。我們認為,老齡傳媒到目前為止還可以說是一片藍海。”

  這番講話的兩年之前,中南傳媒出資200萬元對老年人群進行了為期1年的調研。“我不敢說我們的書沒有賣給過老年人群,但是這種賣是無的放矢地賣,是瞎貓撲老鼠地賣,是靠水吃水、靠山吃山地賣。我們沒有真正的老年產(chǎn)品。我們與其在社科類圖書、生活類圖書、教輔類圖書出版中殺得頭破血流,殺得片甲不留,殺得奄奄一息,還真不如有一個公司、一個出版社去研究老年人群。這樣一個超過2億的人群有錢、有閑、有需求,我們就是沒有去滿足他們。”龔曙光說。

  這一年,作為《快樂老人報》的母報,長期穩(wěn)居湖南都市報市場第一位置的《瀟湘晨報》廣告現(xiàn)金收入為4億元。在內部分析會上,龔曙光認為,如今,世界上所有大報紙的廣告都在直線下跌,本土經(jīng)濟沒有突破性發(fā)展,瀟湘晨報的廣告不可能突破6個億,而新辦老年類報紙則可能獲得突破性發(fā)展。

  老年類媒體有多大的空間,這一點可以從美國雜志《AARP》(《美國退休者協(xié)會》)找到驗證:《AARP》發(fā)行量超過2000萬冊,AARP同時是美國最老和最大的為老年人呼吁倡議的社團組織。

  僅用一年,《快樂老人報》發(fā)行量突破了20萬。2011年2月9日,湖南出版集團務虛座談會上,龔曙光說:“老人最大的問題是什么?邊緣化。從生理角色到心理角色的徹底邊緣化。老人最大的病是什么?是失重,是找不到自己。所以我們的快樂老人系列媒體、系列產(chǎn)業(yè)要做的一個事情,就是讓老人永遠是生活的主體。抓住了這一點,就抓住了解決老齡問題的根本,這也永遠使我們可以賣錢的東西。《快樂老人報》基本實現(xiàn)了這一目標。”

  是的,所有的老人都不愿意退出歷史舞臺,這是應對老年問題的根本所在,但很少有企業(yè)意識到這一點,也很少媒體意識到這一點。

  (龔曙光先生,瀟湘晨報創(chuàng)始人、曾獲評“CCTV年度經(jīng)濟人物”。在我的印象中,他身上兼有文氣和霸蠻之氣,是一位非常會做生意的文化人,善于在理想與現(xiàn)實中求取平衡,長于演講,據(jù)說長篇講話從來不打草稿。)

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